CYBERSÉCURITÉ ET IA
La cybersécurité et l'IA ne sont pas des tâches qui peuvent être déléguées à l'informatique – la responsabilité incombe à la direction de l'entreprise.
Responsabilité
Le conseil d'administration et la direction générale sont responsables de la gestion adéquate des risques entrepreneuriaux. Si des cyber-risques importants ne sont pas identifiés, si des avertissements sont ignorés ou si les mesures de protection nécessaires ne sont pas prises, cela peut entraîner une responsabilité personnelle en cas de violation coupable des devoirs.
Obligations
La cybersécurité fait aujourd'hui partie intégrante d'une gestion d'entreprise responsable. La direction doit s'assurer que les cyberrisques sont identifiés, évalués, traités et surveillés de manière systématique. Cela implique des responsabilités claires, des directives de sécurité contraignantes, des mesures techniques et organisationnelles appropriées ainsi que le contrôle régulier de leur efficacité.
Conséquence
La cybersécurité n'est pas un sujet purement informatique. C'est une tâche de direction, de gouvernance et de gestion des risques. C'est pourquoi les cyberrisques doivent être intégrés dans la stratégie de l'entreprise, la gestion des risques et la gestion de la continuité des activités (BCM).
La cyberstratégie et la gouvernance de l'IA vont de pair.
Avec l'utilisation de l'intelligence artificielle, le paysage des risques d'une entreprise s'élargit encore davantage. Outre les cyber-risques classiques, de nouveaux défis apparaissent, tels que la fuite incontrôlée de données, le traitement illicite de données personnelles, des résultats erronés ou manipulés, un manque de transparence, des responsabilités floues ainsi que la dépendance vis-à-vis de fournisseurs d'IA externes.
Les entreprises doivent donc également évaluer systématiquement les risques liés à l'IA et mettre en place des contrôles appropriés. Il s'agit notamment des contrôles d'accès, de la protection des données, de la classification des données, des configurations sécurisées, des correctifs de sécurité actuels, de la surveillance, de la formation des collaborateurs ainsi que de l'audit des fournisseurs tiers et des services d'IA utilisés.
Une cyberstratégie claire et – en cas d'utilisation pertinente de l'IA – une gouvernance de l'IA contraignante créent le cadre nécessaire pour les responsabilités, les processus, les contrôles et les processus de décision. Car en fin de compte, il ne s'agit pas seulement de technique. Il s'agit de la continuité des affaires, des risques de responsabilité civile, de la protection des données, de la confiance, de la réputation et de la résilience de l'entreprise.
Pourquoi sec4it ?
sec4it aide les conseils d'administration et les directions générales à transformer les risques techniques en bases de décision entrepreneuriales compréhensibles.
Nous combinons la cybersécurité, la protection des données, le risque et la gouvernance de l'IA, en ne considérant pas seulement des mesures techniques isolées, mais l'entreprise dans son ensemble.
Notre approche :
· identifier les risques et les évaluer de manière compréhensible
· mettre en évidence de manière transparente les mesures de protection existantes et les lacunes
· intégrer les risques liés au cyber et à l'IA dans la gestion globale des risques de l'entreprise
· définir clairement les responsabilités et la gouvernance
· prioriser des mesures appropriées et réalisables
· considérer conjointement la protection des données et la sécurité de l'information
· vérifier régulièrement l'efficacité des mesures de sécurité existantes
Notre objectif n'est pas une sécurité maximale à tout prix, mais un niveau de sécurité approprié, compréhensible et supportable pour l'entreprise.
sec4it jette ainsi un pont entre le conseil d'administration, la direction générale et l'informatique – afin que la cybersécurité et l'IA ne soient pas seulement gérées techniquement, mais pilotées de manière entrepreneuriale.